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电线电缆行业应有自我诊断和自我修复能力

发布日期:2014/10/2

任何事物都有一个发展过程,行业企业同样如此。任何一个行业都有自我生成、自我发展、自我诊断和自我修复的能力。任何一个行业在发展中都会遇到问题,重要的是如何解决问题,行业企业要有自我诊断和自我修复能力。中国的电线电缆行业发展到今天,在经历了辉煌之后,也必然经历一个重新梳理产业链,重新整合的过程。

 

中国电缆企业数量七千多家,但是高端企业寥寥可数,多数都集中在中低端领域,门槛低造成了行业竞争日趋白热化,靠假冒伪劣和低价格抢夺市场。说明中国电线电缆竞争白热化的一个典型的表现就是,在我国近万家的线缆企业中,普通电线电缆生产装备利用率普遍不足40%,可见产能过剩已经到了何种程度。

 

谁都清楚,恶性竞争无疑是电缆行业洗牌的前兆。在今后三至五年内中国电线电缆需求增长将继续面临趋缓的形势,增长速度将有所调整和下降的情况下,电缆行业毫无疑问将会面临一次大的洗牌。在这种情况下,把握市场趋势,发力“价值”领域,知己知彼才是电缆企业立足市场之道。要想做到知己知彼,首先要梳理好电线电缆行业的产业链,电线电缆行业的产业链较长,涉及很多行业。其中,上游行业主要是由塑料行业和有色金属行业等原材料供应组成;下游行业主要是由通信行业、城市建设行业、船舶行业、新能源行业、电力行业、高铁行业等行业组成。

 

电线电缆行业是一个料重工轻的行业,主要的成本在于原材料成本,更直接一点说就是铜铝的成本。上游原材料的有色金属、塑料等原材料供应是电线电缆行业发展的基础。电线电缆产业的发展必然会拉动上游原材料产业的发展,所以两个唇亡齿寒,是相互依存的;同时下游通信、城市建设、船舶、新能源、电力等行业发展是电线电缆行业发展的动力,而电线电缆产业是其下游行业发展的基础配套产业。电线电缆行业位于这个产业链的中央,在整个产业链中处于承上启下的作用。上游行业的发展程度,将影响电线电缆产业的发展,也间接影响到下游行业的发展;反之,下游行业发展更会影响到中上游行业发展。

 

当前国内电力电缆行业的产业链发展相对完善,但对于单个企业来讲,产业链的建设却十分欠缺,这在一定程度上影响着企业竞争力的提高与发展。因此,加强产业链建设是未来企业发展的方向之一。在产业链投资方面,首先要考虑上游供给来源以及下游需求市场的分布,一面企业建立生产基地与上下游相互联系,其次,了解上下游产业的发展情况,选择自建、合建等方式来建设上下游,以便达到完善自身产业链的建设。最后,还要了解上下游产业的相关政策,是否对上下游产业的进入有一定的限制政策等。

 

在中低压电力电缆产品方面,受到市场发展的影响,未来中低压电力电缆产品的需求将逐渐降低,因此,企业应该逐渐减少对中低压电力电缆产品的投资,通过兼并重组,或者联合生产等方式,通过提高中低压电力电缆产品的生产规模,达到开拓市场的手段,以减少在中低压电力电缆方面的投入。未来市场将对高压及超高压电力电缆产品的需求出现快速增长,因此,企业应该加强高压及超高压技术的研发,提高电力电缆产品的整体附加值,通过多元化与差异化生产,形成自身的优势,以便适应未来市场的需要。

 

电力电缆企业在进行区域投资时,首先要对不同区域的电力电缆行业的发展进行相应的了解,如不同区域的供给、需求等因素。其次,对不同区域的相关政策进行了解,如税收、环保等,从而避免与政策发生冲突。

 

中国经济发展东西部不平衡,这是一个人人皆知的事实,结构差异很大。从当前来看,东部地区仍然是国内电力电缆行业重要的生产与消费区域,行业整体的产业链建设相对完善,未来将逐渐区域环保化与中高端化发展,因此,在东部地区进行投资时,要加强技术与品牌的建设与完善,从而更好的适应市场的需求。 而对于中西部地区,市场潜力仍然巨大,受到西部大开发、新疆、成渝经济圈等区域经济的快速发展,对电力电缆产品的需求保持了快速增长,这给这些区域的投资也带来了一定的机会。

 

要想在竞争中做到百战百胜,知己知彼是首要条件。只有这样才能做到百战百胜。因此除了梳理好电线电缆行业产业链,电线电缆企业还应该找出电缆产业发展不利的原因。只要我们认真回顾和梳理一下这些年来电缆行业发生的乱象,从行业内部因素来看,都是由于企业间的恶性竞争造成的。只要把恶性竞争变为良性竞合,就能在经济形势风云变幻的情况下温暖和谐地抱团过冬。

 

对于电线电缆行业来说,恶性竞争的第一个恶性竞争就是产品价格竞争。是指失去理性的产品销售价格竞争,由此引发了一系列的企业间的仇视和痛恨,进而在行业内发生了一系列的企业关系危机和恐慌。祭出产品价格大旗的目的是扩大市场份额。于是,“市场不相信眼泪”便成了一些企业的经营信条,不择手段的利用产品价格武器,造成整个行业市场秩序混乱。

 

恶性竞争当然不仅仅只有价格竞争,还有其他方面的竞争,例如企业地位的竞争,企业品牌的竞争,这些竞争都会给各方带来一定的伤害,地位竞争的后果,不是增强了企业的信誉和实力,而是被对方暴露了企业的短板,对双方都极为不利,最终两败俱伤。还有品牌竞争,这种竞争对提升企业形象极为有利,但不合实际的夸大宣传,往往会成为竞争对手伺机攻击的切入点,甚至会引起用户对企业资质的怀疑,对企业声誉极具破坏性。

 

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